一場主題為“智能制造引領潮流：智能工廠規劃與實踐”的專項實訓班在業界矚目中成功舉辦。本次實訓班聚焦前沿技術與工程管理服務的深度融合，旨在為制造業企業管理者、技術骨干及相關工程服務人員提供系統化的智能工廠建設與運營知識體系，推動產業智能化轉型升級。

實訓班內容理論與實踐并重，體系完整。理論模塊深入剖析了智能制造的核心內涵與發展趨勢，涵蓋了工業互聯網、大數據、人工智能、數字孿生等關鍵技術如何賦能工廠規劃。實踐環節則通過經典案例分析、模擬規劃軟件操作、標桿工廠云參觀等多種形式，讓學員親身體驗從頂層設計、工藝流程優化、自動化產線布局，到信息系統集成、數據驅動決策的智能工廠全生命周期規劃流程。重點探討了如何在規劃初期就將精益管理、綠色制造、柔性生產等先進理念融入其中，以實現質量、效率、成本和安全的多維提升。

本次培訓的突出亮點在于其緊密圍繞“工程管理服務”的升級需求。課程特別設置了智能工廠項目工程管理專題，詳細講解了在智能化改造項目中，如何運用現代項目管理辦法，進行范圍管理、進度控制、成本預算、風險應對以及跨領域團隊協作。這有效幫助了從事工程咨詢、設計、實施與運維的服務機構及個人，提升其承接和交付復雜智能工廠項目的能力，從而為客戶提供更高附加值的全鏈條工程管理服務。

與會學員普遍反映，通過此次高密度、高質量的實訓，不僅拓寬了對智能制造的認知邊界，更掌握了切實可行的規劃工具與方法論，對如何將宏觀戰略分解為可執行的技術方案與工程路徑有了清晰思路。許多來自工程管理服務公司的學員表示，這將直接助力其業務從傳統設備集成向“規劃+管理+運維”的綜合解決方案提供商轉型。

此次實訓班的成功舉辦，恰逢我國制造業向高質量發展邁進的關鍵時期。它不僅為行業輸送了急需的復合型人才，更搭建了一個產學研交流協作的平臺，促進了智能工廠規劃領域最佳實踐的分享與傳播。隨著此類針對性強的專業培訓持續開展，必將進一步加速智能制造技術的落地應用，推動工程管理服務向專業化、精細化、智能化方向演進，為我國制造業的核心競爭力提升注入持續動能。